Selezione e motivazione del personale

SELEZIONE E MOTIVAZIONE DEL PERSONALE

Prof.ssa Chiara Morelli

Codice insegnamento: EC0020
SSD Insegnamento: SECS-P/10
6 CFU – ore 48
Sede: Novara





•    Lingua insegnamento
Italiano

•    Contenuti
Pianificazione del Personale
Processo di Ricerca e Selezione del Personale
Job Description e Person Specification
Strumenti di selezione del Personale: Assessment, Test, Intervista
Motivazione del Personale
Le Leve Motivazionali
Valutazione del Personale: Posizione, Prestazione e Potenziale
Sviluppo delle Risorse Umane: Formazione, Piani di carriera, Lavoro di Gruppo e Cooperazione.



•    Testi di riferimento
REBORA G., La Direzione del Personale, Etas, 2009
Il testo è reperibile in biblioteca

Materiale caricato su moodle e/o distribuito in aula


•    Obiettivi formativi
Il corso si propone di fornire gli strumenti per:
-  gestire in modo efficace ed efficiente le risorse umane nelle diverse organizzazioni.
-  ricercare e selezionare i collaboratori
-  formare ed incentivare le risorse umane
-  valutare posizione, prestazione e potenziale

•    Prerequisiti
Nessuno

•    Metodi didattici
Il corso in oggetto si svolge con strumenti didattici distinti:
a) Le lezioni tradizionali, nelle quali vengono presentati agli studenti le problematiche, le soluzioni e gli strumenti di gestione delle risorse umane;
b) I casi, tramite i quali le problematiche ed i temi oggetto dei contenuti teorici delle lezioni sono presentati contestualizzandoli in situazioni reali d’azienda;
c) Le testimonianze aziendali di responsabili del personale.

Il corso è altamente interattivo e prevede lo svolgimento di simulazioni, testimonianze, discussioni di casi reali e lavori di gruppo.


•    Altre informazioni
La frequenza al corso è facoltativa.

•    Modalità di verifica dell’apprendimento
Per tutti gli studenti, frequentanti e non frequentanti, l’esame consiste in una prova scritta.

•    Programma esteso
Organizzazione e gestione delle risorse umane
Sistemi operativi di gestione del personale.
Modelli di gestione del personale: caratteristiche e implicazioni gestionali.
Il processo di ricerca e selezione.
Dimensionamento degli organici.
Pianificazione del personale: il Man Power Planning
Configurazioni demografiche. Il portafoglio RU.
Job Description
Person Specification
Mercati del lavoro
Selezione del personale: Test, Assessment Centre, Intervista
Motivazione del personale
Teorie organizzative
Teorie motivazionali
Valutazione delle posizioni
Valutazione delle prestazioni
Valutazione del potenziale
Il sistema di incentivazione
Il modello del Total Reward
Le sfide della diversità