Organizzazione aziendale
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Prof. Roberto Candiotto
Codice Insegnamento: EA074
SSD Insegnamento: SECS – P/10
8 CFU – 64 ore
Sede: Novara
• Lingua insegnamento
Italiano
• Contenuti
L’organizzazione aziendale e il sistema aziendale
Ambiente
La strategia nel sistema organizzativo
I caratteri essenziali della struttura organizzativa
Schemi classici di struttura organizzativa
L’organizzazione dei processi aziendali
I sistemi operativi e lo stile di leadership
• Testi di riferimento
R. Candiotto (a cura di), Il sistema organizzativo aziendale, Giappichelli, 2014 Il libro è disponibile in biblioteca
• Obiettivi formativi
Il corso si propone di fornire gli strumenti per:
- capire come i manager possono utilizzare i principi teorici per progettare organizzazioni atte a raggiungere efficacemente gli obiettivi aziendali
- apprezzare l’influenza dei fattori contingenti nella progettazione organizzativa
- comprendere come agire sugli elementi chiave di progettazione organizzativa per creare organizzazioni efficaci
- riconoscere l’influenza della cultura sul comportamento delle risorse umane
• Prerequisiti
Il corso, essendo strettamente collegato agli altri insegnamenti economico-aziendali, può essere seguito efficacemente solo dopo aver superato l’esame di Economia aziendale.
• Metodi didattici
Le lezioni tradizionali (frontali, partecipate) si alterneranno ad analisi di casi (adatti a lavori di gruppo e discussioni guidate) e verranno integrate con testimonianze di responsabili aziendali.
• Altre informazioni
La frequenza al corso è facoltativa.
• Modalità di verifica dell’apprendimento
Gli studenti potranno affrontare l'esame, consistente in una prova scritta, perfezionando la propria preparazione su:
R. Candiotto (a cura di), Il sistema organizzativo aziendale, Giappichelli, 2014
• Programma esteso
- L’organizzazione aziendale e il sistema aziendale
- Ambiente
Ambiente organizzativo esterno
Ambiente organizzativo interno
Incertezza ambientale
- La strategia nel sistema organizzativo
- I caratteri essenziali della struttura organizzativa
Specializzazione
Raggruppamento
Gerarchia
Decentramento
Coordinamento
Formalizzazione
- Schemi classici di struttura organizzativa
Struttura semplice
Struttura funzionale
Strutture funzionali modificate
Struttura a matrice
- L’organizzazione dei processi aziendali
- I sistemi operativi e lo stile di leadership